难点就是创新点——记鞍钢集团李超创新工作室

康成明

康成明

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本报记者 孙玲

        计算机、仪表、吊车等专业技术骨干人员纳入工作室，核心成员已由最初的21名发展到28名。他们扎根一线，紧贴现场，依靠创新，重点解决生产运行过程中制约机组运行、产品质量的设备功能精度问题，并取得可喜成果。据统计，创新工作室成立以来，共完成立项174项，形成10项专利，13项专有技术，创效2000余万元。
　　“要将李超爱岗敬业、立志为企业创新创效的精神发扬光大，全体员工要向李超学习，用千千万万个李超式员工弘扬‘鞍钢宪法’精神，助推全面打胜扭亏增效攻坚战。”这是2014年1月17日，鞍钢集团公司董事长、党委书记张广宁在为李超创新工作室揭牌时一段语重心长的话。这段话也成为李超创新工作室创新的动力。如今一年零七个月过去了，这个创新工作室已经成为职工创新的重要基地，破解设备难题的重要平台。

　　在创新工作室成员的眼中，创新没有大小、轻重之分。只要是对企业生产有益的事情，哪怕是优化一条程序，改进一个螺丝这样的小事情，所有人都会尽全力去做。“搞创新，就是要扎根生产一线，实打实地解决问题，将一切影响设备运行、产品质量的问题消灭在萌芽状态中。”李超是这样说的，也是这样带领着大家干的。

　　从国外引进的连退机组自投产以来，一直没有发挥剪边下线直接生产成品料的功能，产线生产工艺无法得到优化，增加了生产成本。在鞍钢股份公司和冷轧厂的支持下，李超创新工作室确立了连退机组剪边料增量攻关项目。经过一年多的努力，大家从项目论证、到设备设计、再到制造，逐个环节进行沟通和优化，最终成功地啃下了这个硬骨头，使成材率提高了1.5%，年创效达360万元。

　　随着创新实践不断深入，李超创新工作室结合当前市场形势严峻，不仅将目光盯在维护设备稳定运行上，更将焦点放在提高产品质量，满足客户需求上。为了解决钢卷溢出边问题，创新工作室在厂领导的指导下，汇集设备、生产、工艺等上下工序14名技术人员进行立项攻关。他们从内部控制、设备精度及外部原料板形精度等7个方面进行分析，通过优化轧机入口切换模式，新增检查台回缠钢卷对中装置等方式，使钢卷溢出情况得到很大改善，达到预期设定目标。

　　“每年，围绕提升设备功能精度至少要推进立项20项、提升产品质量至少要推进立项20项、减少能源消耗至少要推进立项10项，年创效要实现500万元以上……”这是李超创新工作室项目计划表的总目标。“为了实现这个目标，必须让更多人参与到创新中来！”每周二、周四是这个创新工作室固定的活动日。每到这个时候，李超都会想方设法调动工作室成员的创新欲望，把大家的积极性释放出来，并围绕攻关项目进行“头脑风暴”。“提高冷轧联合机组酸洗活套功能精度的项目攻关”、“四号线连退机组清洗段传动系统西门子变频器升级研究”……随着一个又一个攻关项目得到有序推进，李超和他的团队也朝着目标越来越近了。

　　如何做好青年人的培养，打造一支具有持续创新力的队伍是李超创新工作室的又一使命。青年职工吴昊刚一入厂，李超就给他一个命题作业，要求他利用三个月时间，把打包机研究明白。从此，小伙子便一头扎进生产一线，利用各种机会同现场师傅学习打包机运行原理、故障处理等。一次周末，打包机出现问题，李超利用这次机会，特意让吴昊来到现场学习师傅如何解决问题，并借机给他讲设备运行原理，指导他实际动手操作。小伙子进步非常快，创新热情也更高了。如今这个创新工作室的核心成员都成为厂里能够独当一面的技术能手，大家在自己的岗位上续写着讲不完的创新故事。

　　记者手记：创新工作室是激发一线职工创新潜力，汇聚创新智慧和力量的重要载体。记者从李超创新工作室的创新事迹中深刻地感受到，创新没有大小、轻重之分，也不是高不可攀的事情，更不是神秘的事情，创新就在我们身边，创新就在工作岗位上。一线职工只要勤于思考，围绕生产中的难点和重点，沉下心来钻研和解决问题，人人都能成为创新英雄。